アペオ技研mogeです。社内講習がありました。
題材は、ハラスメントです。
社外会場を借り、社労士の方をお呼びしてのセミナーでした。
参加者は、社長を含めた社員7名全員＋会長、さらに兄弟会社GEOQの社長。
つまり、アペオ技建グループの主要メンバー全員です。
ハラスメントは現状、20種類以上あるようですね。
代表的なパワハラ、セクハラに加え、ハラハラ、マタハラ、最近ではカスハラまで。
個人的には、分類を増やし過ぎて、かえって分かりづらくしているようにも感じます。
ハラスメントの定義自体は結構シンプルで、
・優越的な関係を背景とした言動
・業務上必要かつ相当な範囲を超えたもの
・労働者の就業環境が害されること
要点は、この3つで考えられるので、細かな分類まで覚える必要はないのかもしれませんね。
これも個人的な感覚ですが、
「ハラスメントで一番やばい」のは、
“自分がハラスメントを起こしていることに気づいていない人”
なのだと思っています。
たとえば、「殴る・蹴る・暴言を吐く」。
これは一目で分かりますし、他者から見てもハラスメント認定できます。
当然、「駄目だ」とも言えます。
課題とすべきなのは、ハラハラのように、“自分自身を加害側として認識していない状態”なのかな、とも感じています。
態度や言葉による暴力は、周囲も気づきやすく、庇ったり是正したりすることもできます。
しかし、このような表に出づらいハラスメントは、
少し立ち止まって、自分自身を振り返ってみる必要があるのでしょうね。
なぜ、それが起こっているのか。
自分は当事者となっていないか。
あるいは、被害を受けながら実は別の誰かへの当事者になっていないか。
そんなところまで気を回せる人になれれば、と思います。
ハラスメントの発生場所は、社会、とくに会社内の労働環境にあるのでしょうが、
今回の講習を受けた感想としては、
ハラスメント自体を減らすことは可能でも、
もし会社業務の中で発生しているのであれば、原因だけではなく、その「素因」まで考えないと、根本的な防止や改善には至らず、会社としても中途半端になってしまうのではないか。
そんなことを感じました。
こういう点も含めて、常に自分の思考の中で押さえながら、思慮していきたいですね。
結局のところ、他者に敬意を払う。
それが一番大事なのだろうな、と思います。
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